Bluesky, reklamsız para kazanma hamlesinde ödeme ve ticaret özellikleri planlıyor

Bluesky, sosyal ağına ödeme özelliği eklemeye hazırlanıyor. CEO Toni Schneider ve COO Rose Wang, TechCrunch Disrupt'ta yaptıkları konuşmada ödeme özelliklerinin önümüzdeki aylarda geleceğini söyledi; bu da şirketin reklama başvurmadan gelir elde etme planındaki ilk somut adım.

Önce ödemeler geliyor

TechCrunch'ın aktardığına göre yöneticiler bu hamleyi, merkeziyetsiz ağ üzerinde halihazırda var olan faaliyetlerin resmiye kavuşturulması olarak tanımladı; kullanıcılar bu ağda rutin olarak ürün satıyor, bağış kampanyaları yürütüyor ve birbirlerinin projelerine destek veriyor. Amaç sürtünmeyi ortadan kaldırmak: Bir kişi ağda desteklemek istediği bir şeyle karşılaştığında, doğrudan para gönderebilmesi gerekiyor.

Schneider, özelliğin Bluesky'nin kendi uygulamasının ötesine ulaşmayı hedeflediğini vurguladı. Ağ çok sayıda üçüncü taraf istemciyi destekliyor ve ödemeler tek bir ürüne hapsolmak yerine tüm bu ekosistem boyunca çalışacak şekilde tasarlanıyor.

Kullanıcıları tedirgin eden liderlik değişikliği

Daha önce Automattic'i yöneten Schneider, Jay Graber'in uzun süre görevde kaldıktan sonra ayrılmasının ardından Mart ayında Bluesky'nin CEO'luk koltuğuna oturdu. TechCrunch'ın haberine göre atılmasına gelen tepkinin kendisini şaşırttığını söyledi — bazı kullanıcılar gelişinin platform için sonun başlangıcı olduğu şakasını yaparak, tepedeki bir değişikliğin üründe istenmeyen dönüşlere yol açacağı korkusunu yansıttı.

Ayrıca, Bluesky'nin sunduğundan memnun olmayan kullanıcıların başka bir platforma geçebileceğini kabul etti; para kazanma yaklaşırken bu gerçeğin yöneticileri sorumlu tuttuğunu söyledi.

Reklama karşı argüman

Wang, reklamın bir sosyal ağ için kaçınılmaz son nokta olduğu fikrine karşı çıktı ve para kazanma konusunda yaygın anlatının reklamları hem kaçınılmaz hem de yıkıcı bir şey olarak yanlış şekilde sunduğunu savundu. Schneider'ın Automattic'teki geçmişini buna karşı bir örnek olarak gösterdi; ona göre şirketin yaklaşık 10 milyar dolar büyüklüğünde bir iş kurulmasına yardım eden Schneider'ın önderliğinde, değerin çoğu ana şirkete değil çevresindeki ekosisteme akmıştı.

Ayrıca Bluesky'nin Public Benefit Corporation (kamusal yarar şirketi) yapısına dikkat çekti ve bu yapının şirketin misyonunu iş kararlarının merkezinde tuttuğunu söyledi. Platform altyapısının kuruluş biçimi nedeniyle şirketin kullanıcıları kendi ürününde hapsedebileceği bir yolunun olmadığını savundu; önceliğin, ağda değer yaratan insanların üzerinden geçen paranın da alan kişi olması olduğunu belirtti. Günümüz platform ekonomisini, az sayıda toprak sahibinin şartları dikte ettiği ve diğer herkesin onlara haraç ödediği feodal bir düzenlendirdi.

Wang, ödeme çalışmasını, pazara yalnızca bir uygulama daha eklemek yerine sosyal ağ altyapısını yeniden inşa etme yönündeki daha geniş bir hedefin açılış hamlesi olarak çerçeveledi.

Neden önemli

Bluesky, kendini reklamsız finanse etme taahhüdü verdi ve şimdiye kadarki en net tablo bu: Ağda doğal olarak halihazırda gerçekleşen ticaret, bahşiş ve bağış faaliyetlerinin birinci sınıf özelliklere yükseltilmesi. Bu başarılı olursa, geliri kullanıcıların dikkatini reklamverenlere satmak yerine kullanıcılar arasındaki alışverişi kolaylaştırmaktan kazanan bir sosyal platform şablonu sunar.

Bu aynı zamanda hesap verebilirliğin canlı bir testi. Topluluk liderlik ve yön değişikliklerine dair endişesini şimdiden gösterdi ve ağın açık tasarımı platform değiştirme maliyetini düşük tuttuğu için, ödemelerin hayata geçirilme biçimindeki herhangi bir hata kullanıcıları alternatiflere itme riski taşıyor. Bluesky'nin gelir elde etme ile bu güveni koruma dengesini nasıl kuracağı, diğer platformların aynı reklamsız yolu izlemeyi düşünüp düşünmeyeceğini belirlemede rol oynayacak.