Canva'da yeniden yapılandırma: Çalışanların yüzde 22'si etkileniyor — işten çıkarmalar, taşınmalar ve Sydney'de bir ürün merkezi

Canva ne duyurdu

The Verge'ın haberine göre Canva, çalışanlarının yüzde 22'sine denk gelen 1.271 kişiyi etkileyen bir yeniden yapılandırmaya gidiyor. Kurucu ortak ve CEO Melanie Perkins değişiklikleri 3 Kasım'da duyurarak çalışanlardan bazılarının farklı rollere kaydırılacağını, bazılarından merkezileştirilmiş ofislere taşınmalarının isteneceğini, diğerlerinin ise işten çıkarılacağını bildirdi.

Daha küçük ekipler etrafında yeniden kuruluş

Çalışanlara gönderdiği notta Perkins, çok çeşitli alternatifleri değerlendirdikten sonra, artımlı düzenlemelerin şirketi önümüzdeki on yıla hazırlamak için yeterli olmayacağı sonucuna vardığını söyledi. Bunun yerine bu adımı şirketi yeniden kurmanın, karar alma özgürlüğüne, sahiplenme duygusuna ve kullanıcılar için en önemli olana odaklanma imkânına sahip küçük ve yetkili ekiplerle köklerine dönüş olarak çerçevelendirdi.

Pratikte bu, Canva'nın Product, Growth ve Platform gruplarının tek bir product organizasyonunda birleştirilmesi, yönetim katmanlarının azaltılması ve ekipler arasında örtüşen sorumlulukların birleştirilmesi anlamına geliyor. Sydney, product organizasyonunun daha büyük bir bölümünün ve ortak bağlam ile yakın iş birliğinin özellikle önemli görüldüğü diğer uzmanlıklardaki rollerin ana merkezi hâline gelecek.

Daha sıkı bir ofis politikası

Bu köklü değişiklik, insanların nerede çalıştığına kadar uzanıyor. The Verge'ın aktardığına göre Ocak ayından itibaren hibrit düzende çalışan大多数 çalışanların haftada iki-üç gün ofiste olması beklenecek; kesin beklenti her alan için neyin anlamlı olduğuna göre değişecek.

Şirketten ayrılacak çalışanlar için Canva, en az altı aylık maaş, on iki aylık sağlık sigortası ve kariyer desteği kaynakları sunacağını bildirdi.

Daha geniş bir dalganın parçası

The Verge'ın haberine göre Canva'nın duyurusu, Squarespace'in kendi çalışanlarının yüzde 19'unu etkileyen işten çıkarmaları açıklamasından sadece bir gün sonra geldi. İyi bilinen iki web sitesi ve tasarım aracı şirketinde üst üste gelen bu ölçekte kesintiler, tüketici yazılımı firmalarının kadro ve organizasyon yapılarını ne kadar agresif biçimde yeniden düzenlediğini gözler önüne seriyor.

Canva'nın açıkladığı gerekçelerde nelerin yer almadığına da dikkat çekmek gerek. The Verge'ın aktardığı gibi, belirtilen nedenler organizasyonel — ekip büyüklüğü, hiyerarşi katmanları ve fiziksel olarak aynı yerde bulunma — durumları; açıkça çerçevelendirilmiş bir maliyet düşürme hamlesi ya da yapay zekâ kaynaklı bir verimlilik programı değil. Oysa yazılım sektöründeki işgücü yeniden yapılandırmaları sıkça yapay zekânın ürünlerin geliştirilme biçimi üzerindeki etkisi bağlamında tartışılıyor.

Neden önemli

Bir şirketin işgücünün beşte birinden fazlasını etkileyen bir yeniden yapılandırma, Canva'nın büyüklüğünde bir firma için büyük bir olay ve ayrıntılar tek bir şirketi aşan önem taşıyor. Ürün çalışmalarının Sydney'de toplanması ve haftada iki-üç günlük yeni ofis beklentisi, birçok yazılım şirketinin son yıllarda benimsediği dağıtık ve esnek çalışma düzenlerinden bir sapmayı temsil ediyor ve işverenlerin uzaktan çalışanları fiziksel merkezlere geri çekme konusunda ne kadar güçlü elde tuttuklarını sınayacak.

Bu hamle ayrıca, kârlı ve geniş kullanılan yazılım ürünlerinin bile derin organizasyonel yeniden tasarımlardan muaf olmadığını gösterliyor. İtici güç iş birliği, maliyet disiplini ya da değişen pazardan gelen baskı olsun, Canva'nın daha küçük ekipler etrafında yeniden inşa etme — ve bunu yapmak için çalışanlarının büyük bir bölümünü küçültme ya da taşıma — kararı, diğer teknoloji şirketlerinin önümüzdeki on yıl için kendi yapılarını planlarken yakından izleyeceği bir veri noktası olacak.