Microsoft'ta Office ve Teams sorumlusu Ryan Roslansky, Copilot odaklı yapılandırmada şirketten ayrılıyor

Ryan Roslansky yaklaşık 18 yılın ardından ayrılıyor

Microsoft'un Office ve Teams ürünlerinden sorumlu yöneticisi Ryan Roslansky, LinkedIn ve Microsoft'ta geçirdiği yaklaşık 18 yılın ardından şirketten ayrılıyor. The Verge'e göre bu ayrılış, yeni bir liderlik değişikliği dalgasını tetikledi; dünya genelinde en yaygın kullanılan üretkenlik uygulamalarından ikisi, Microsoft'un yapay zeka organizasyonunun daha derinlerine taşınıyor.

Roslansky'nin bu role giden yolu hızlı ilerledi. 2009'da dönemin CEO'su Jeff Weiner'ın ilk çalışanı olarak LinkedIn'e katıldı, 2020'de LinkedIn'in kendi CEO'su oldu, geçen yıl Office'i yönetmek üzere terfi etti ve bu yılın başında sorumluluklarına Microsoft Teams de eklendi. Personeline yazdığı veda notunda, LinkedIn'in bu süre zarfında bir milyar üyeyi aştığını ve işlerini neredeyse üçe katladığını söyledi.

Office ve Teams, Copilot organizasyonuna geçiyor

Bunun doğrudan sonucu yapısal. The Verge'in haberine göre Office ve Microsoft Teams ekipleri artık Copilot, Agents ve Platform (CAP) organizasyonu içinde görev yapan Charles Lamanna'ya rapor verecek. Microsoft'un baş tasarım sorumlusu Jon Friedman da Copilot başkanı Jacob Andreou'ya rapor vermeye geçiyor. Bu yılın başında LinkedIn'in CEO'luğuna atanan Dan Shapero görevinde kalıyor ve doğrudan Microsoft CEO'su Satya Nadella'ya rapor veriyor.

Bu, Microsoft'un deneyim ve cihazlar grubunun eski başkanı Rajesh Jha'nın emekliliğinin ardından Office organizasyonunun bu yıl yaşadığı ikinci büyük yapılandırma.

Copilot merkezli zamanlanmış bir ayrılış

Zamanlama dikkat çekici. Roslansky, Microsoft'un şirketin "çalışmanın işletim sistemi" olarak konumlandırdığı yeni Copilot'u tanıtmasından bir hafta sonra ayrılıyor. Bu duyurudan yaklaşık bir ay önce ise tamamen yapay zeka tarafından üretilen belgeleri açıkça eleştirmiş ve bunları çalışanlar için "bir kısır döngü" olarak tanımlamıştı. The Verge'in aktardığına göre Roslansky bir LinkedIn gönderisinde şöyle yazdı: "Dikkatli olmazsak, tek düze ve genel geçer içerik okyanusunda yazmaktan ve okumaktan kaçınmanın çok pahalı bir yoluna dönüşürüz." Gözetimini yürüttüğü ürünler artık, aşırı kullanımına karşı uyardığı teknolojinin etrafına açıkça inşa edilmiş bir organizasyonun içinden yönetilecek.

Asıl sorun Redmond'daydı

Kendi notunda Roslansky, ayrılmayı zor bir karar olarak nitelendirdi ve işin bir sonraki aşamasını iyi yönetmek için Microsoft'un Redmond merkezinde her gün, tam zamanlı bulunmak gerektiğini açıkladı. Ailesinin hayatının ise, en küçük kızının henüz liseye başladığı Bay Area'da olduğunu yazdı. Yer değiştirmek yerine kenara çekilmeyi seçti.

Nadella, iç memoçında ayrılan yöneticiyi övdü. Microsoft CEO'su, "Ryan organizasyonu güçlü bir konumda bırakıyor" yazarak, Roslansky'nin ekibini bundan sonrası için gereken "ürün, mühendislik ve tasarım temellerini bir araya getiren kritik çalışmalarla" taltif etti.

Neden önemli

Office ve Microsoft Teams, iş yeri yazılımlarının köşe taşlarıdır ve yüz milyonlarca insan tarafından her gün kullanılır; bu da birebir bir yönetici değişimi değil. Word, Excel, Outlook ve Teams ekiplerini Copilot, Agents ve Platform organizasyonuna katmakla Microsoft, klasik üretkenlik paketinin giderek artan biçimde bağımsız bir ürün ailesi olarak değil, yapay zeka platformunun bir parçası olarak planlanacağı, mühendislikle geliştirileceği ve tasarlanacağı sinyalini veriyor. Rajesh Jha'nın bu yılın başındaki emekliliğiyle birlikte değerlendirildiğinde, Microsoft'un iş yeri yazılımları çevresindeki üst düzey liderlik yapısının neredeyse tamamı birkaç ay içinde değişti ve her halef artık Copilot'a daha yakın bir konumda. Microsoft'un yapay zeka araçlarını ne kadar derinlemesine benimseyeceklerini tartan kurumlar için ve Roslansky'nin genel geçer, makine yazımı belgeler konusunda gösterdiği özenin farkında olan herkes için gidişatın yönü artık organizasyon şemasının kendisinde görülüyor.