Canva on yıl sonra ilk kez büyüme yavaşlayınca çalışanlarının yüzde 22'si, 1.271 kişiyi işten çıkarıyor

Canva on yıllık büyüme serisi sona ererken kadrosunun yüzde 22'sini kesiyor

Canva, şirketin büyümesinin on yıl içinde ilk kez yavaşlamasına işaret eden bir durgunluğa yanıt olarak 1.271 çalışanını, yani kadrosunun yaklaşık yüzde 22'sini işten çıkarıyor. TechCrunch'a göre, ortak kurucu ve CEO Melanie Perkins kesintiyi 4 Kasım'da personele gönderdiği bir notla duyurdu ve bunu şirketin şu ana kadarki en zor yılı olarak nitelendirdi.

Perkins, Canva'nın on üç yıl boyunca bir pitch deck'teki bir fikirden yüz milyonlarca insanın kullandığı bir platforma dönüştüğünü, ancak geçmiş başarının gelecekteki performansı garanti etmediğini belirterek çalışanları uyardı. TechCrunch'un aktardığına göre mesajı, büyümenin on yıl sonra ilk kez yavaşladığı ve organizasyonun buna göre değişmesi gerektiğiydi.

Daha yalın bir yapı ve daha geniş roller

İşten çıkarmalar, kapsamlı bir iç yeniden yapılanmayla birlikte geliyor. TechCrunch, Canva'nın ürün, büyüme ve platform ekiplerini, uzmanlaşmış gruplar arasında biriken iletişim yükünü azaltmayı amaçlayan tek bir yapıda birleştirdiğini yazıyor. Şirket ayrıca "alt uzmanlaşma" dediği yaklaşımı geri çekiyor; yani kalan çalışanların dar kapsamlı roller yerine daha geniş sorumluluklar üstlenmesi beklenecek.

Bir başka değişiklik de insanların nerede çalışacağını etkiliyor. Canva hibrit modele geçiyor ve çalışanlardan haftanın birkaç gününü ofiste geçirmelerini isteyecek; ofise dönüş zorunluluklarının teknoloji sektöründe hâlâ tartışmalı olduğu bir dönemde dikkat çeken bir duruş bu.

Yapay zeka hem bir maliyet sorunu hem de rekabet tehdidi

Yeniden yapılanmanın altında iki yönden gelen baskı yatıyor. Maliyet tarafında Canva, üçüncü taraf sağlayıcılara yapılan harcamayı ve bağımlılığı azaltmak için kendi yapay zeka modellerini geliştiriyordu. Yine de TechCrunch'a göre bu giderler o kadar büyüdü ki şirket gelir büyümesi tahminini yüzde 30'dan yüzde 20'ye indirdi. Bu revizyon, erken yatırımcıların Canva'nın değerlemesini yıl başında yaklaşık 35 milyar dolara çekmesine yol açtı.

Talep tarafında Canva, yapay zeka girişimlerinden ve görsel oluşturma özellikleriyle bir zamanlar özel bir tasarım aracı gerektiren posterler ve sunumlar üretebilen ChatGPT ve Gemini gibi genel amaçlı chatbot'lardan artan bir rekabetle karşı karşıya. Sıradan kullanıcılar için bir chatbot'a prompt yazmak ile bir tasarım editörü açmak arasındaki fark ciddi ölçüde daraldı.

Neden önemli

En yaygın kullanılan tüketici yazılımı platformlarından birinde kadronun yüzde 22 azaltılması, tasarım yazılımı kategorisinin ivme kaybettiğinin güçlü bir sinyali. Canva işini tasarımı tasarımcı olmayanlar için erişilebilir kılmaya dayanarak kurdu ve üretken yapay zeka chatbot'ları artık benzer bir vaadi daha da az sürtünmeyle sunuyor.

Bu olay ayrıca yapay zekanın köklü yazılım şirketleri için yarattığı ikilemi gözler önüne seriyor: Teknoloji, bir ürüne ölçekli biçimde gömüldüğünde işletme maliyetlerini artırırken, aynı anda kullanıcılara aynı görevleri tamamlamanın alternatif bir yolunu sunuyor. Canva'nın yanıtı — ekip birleştirme, daha geniş bireysel roller, kendi geliştirdiği modeller ve hibrit çalışma zorunluluğu — aynı sıkışmayı yaşayan diğer SaaS şirketleri tarafından yakından izlenecek.

Canva'nın bu sıfırlamadan sonra nasıl performans göstereceği ve daha yalın bir yapı ile tescilli yapay zeka modellerinin önceki büyüme ivmesini geri getirip getiremeyeceği, bir chatbot'un saniyeler içinde sunum hazırlayabildiği bir dünyada tasarım araçlarının dayanıklılığı hakkında çok şey söyleyecek.