Cisco, 27 yaşındaki mühendise eski kodun yüzde 98'ini yeniden yazması için sınırsız AI tokenı verdi

Ne oldu

Cisco, en büyük mühendislik işlerinden birini 27 yaşındaki birine devretti ve gerektiği kadar AI işlem gücü kullanmasını söyledi. Fortune'ın haberine göre şirket başkanı ve baş ürün sorumlusu Jeetu Patel, Padmanabhan Krishnamurthy — "Paddy" — şirketin eski kodunu yeniden yapılandırması için Patel'in "sınırsız token" olarak tanımladığı bir yetki verdi ve ona "deliler gibi ilerleyebilirsin" dedi.

Bu görev rakamlarla da birlikte geliyor. Fortune, kavramın kanıtlanması için dört haftalık bir süre ve 24 ay içinde Cisco'nun eski kodunun yüzde 98'ini yeniden yapılandırma hedefi olduğunu bildiriyor.

Beş kademe aşağıda sıkışmış bir satın alınan kurucu

Krishnamurthy, 2023'te birlikte kurduğu gerçek zamanlı çeviri girişimi EzDubs'un satın alınmasıyla 2025'te Cisco'ya geldi. Kurucu geçmişine rağmen Fortune'ın aktardığına göre Patel'in deyişiyle "örgütün içinde, stratejik olmayan bir işi yaparken gömülü" kalmış, hiyerarşide Patel'in beş kademe altında konumlanmıştı.

Dönüm noktası, Patel'in Cisco'nun San Francisco ofisine yaptığı bir ziyaret sırasında geldi. Sohbet sırasında Krishnamurthy, Cisco'nun eski kodunu iki kişilik bir ekiple yeniden yazabileceğini savundu. Patel, Fortune'a kendi ekibindeki en AI odaklı insanların bile bu terimlerle düşünmediğini söyledi ve proje bu görüşmeden doğdu.

Kariyerinin başındaki mühendislere bilinçli bir bahis

Patel bu atamayı işe alımlarla ilgili daha geniş bir argümanın parçası olarak çerçeveledi. Fortune'a şirketler kariyerinin başındaki çalışanları işe almaktan vazgeçerse, taze fikirlerin kaynağını kesip yalnızca deneyimsiz insanların sormayı akıl edebileceği soruları kaybettiklerini söyledi. Yirmili yaşlarındaki birini onlarca yıllık Cisco duayenleriyle aynı odaya koymanın sürtünme yarattığını kabul etti, ancak asıl maksadın bu olduğunu söyledi: fikirler üzerinden kaldığı sürece "gerilim iyidir."

Stajyerleri "ters mentor" olarak görme alışkanlığından bahsetti. Bir kampüs konuşmasında tanıştığı ve yalnızca Baya olarak anılan Stanford bursiyeri bir öğrenciden, AI hakkında öğrendiklerini her ay e-postayla kendisine göndermesini istedi — bu bir sadakat testiydi. Kız tek bir ay bile aksatmadı, Cisco'da staj yaptı ve deneyimli personelin çözemediği bir şeyi yeniden tasarladı. Patel, Fortune'a onu angarya işi ya da veri girişi için değil, insanlarına farklı düşünmeyi öğretsin diye getirdiğini ve şimdi onu işe almak istediğini söyledi.

Patel, Fortune'a kendi ekibini kabaca üçte birlik dilimlerle yapılandırdığını söyledi: Cisco motorunun nasıl çalıştığını bilen deneyimli operatörler, dışarıdan içeriye bir bakış açısı için piyasadan alınan sistem düşünenleri ve "kurucu modunda" çalışan AI yerlisi kurucular, CEO'lar ve mühendisler.

Diğerleri de aynı bahsi yapıyor

Fortune'ın haberi Patel'i deneyimsizliğe değer veren diğer isimlerin yanına yerleştiriyor. Thrive Capital kurucusu Josh Kushner, yayına özellikle dört yıldan az sektör deneyimi olan kişileri işe almayı tercih ettiğini söyledi; bu yaklaşım OpenAI dahil şirketlerde erken paylar elde etmesini sağladı. Tastewise CEO'su Alon Chen, giriş seviyesi personel işe aldığını çünkü düşünmelerine önceden belirlenmiş sınırlar getirmediklerini söyledi. Tesla, OpenAI ve Pinterest'in erken yatırımcılarından Will.i.am ise şu anki odağının MIT ve Stanford gibi okullardaki genç kurucuları bulmak olduğunu, çünkü bu insanların AI çağı araçlarının yerlisi olduğunu söyledi.

Savunulan bu kuşak için tablo başka yönlerden zorlu: Fortune, patronların kabaca yüzde 40'ının AI'nin işi daha ucuza yapabileceği gerekçesiyle daha az mezun işe almayı planladığını bildiriyor.

Neden önemli

Bu hikâye, iç içe geçen iki tartışmada somut bir veri noktası.

İlki AI destekli modernizasyon. Eski kodu yeniden yapılandırma geleneksel olarak kurumsal BT'nin en yavaş, en pahalı kalemeleri arasında yer alıyordu; geniş ekipler ve çok yıllı bütçelerle planlanıyordu. Fortune'ın 429 milyar dolarlık bir dev olarak tanımladığı Cisco, artık eski kodunun neredeyse tamamının yeniden yazılmasını iki kişilik, iki yıllık bir çaba olarak planlıyor ve ana tüketilebilir kaynak personel sayısı değil AI işlem gücü. Hedef kısmen bile tutturulursa, bakım işinin neye mal olması gerektiğine ve ne kadar hızlı ilerleyebileceğine dair beklentileri yeniden belirler.

İkincisi, giriş seviyesi mühendislik işinin neye dönüşeceği. Patel'in duruşu, AI'nin basitçe junior rolleri ortadan kaldırdığı yaygın anlatıyı tersine çeviriyor: Cisco'da AI yerlisi genç mühendis, en yüksek etkili projenin kendisine emanet edildiği, üstelik düşük seviyeli işleri üstlenmek yerine açıkça veteranlara öğretmekle görevlendirilen kişidir.

Gözden uzak tutulması gereken bir uyarı var. Yüzde 98 ve 24 ay rakamı, Fortune'ın aktardığı bir açıklanmış hedef, yayımlanmış bir sonuç değil. Dört haftalık kontrol noktası ve Cisco'nun sonrasında açıklayacağı her şey, sınırsız tokenın büyük ölçekte yeniden yazılmış sistemlere gerçekten dönüşüp dönüşmediğini gösterecek.