Microsoft'un gönüllü ayrılma teklifi, yapay zeka harcamalarındaki artış ortasında yaklaşık 60 bin çalışanı kapsıyor

Microsoft gönüllü ayrılma penceresi açıyor

Microsoft, çalışanlara ücretli ve gönüllü bir ayrılma yolu sunmaya başladı. 26 Ekim 2026 tarihli bir iç yazıda, insan kaynakları başkanı Amy Coleman, şirketin Gönüllü Ayrılma Teklifi adını verdiği uygulamayı tanıttı: belirlenen süre içinde ayrılmayı seçen uygun durumdaki çalışanlara kıdem tazminatı ve kariyer desteği. Notu özetleyen bir dev.to yazısına göre teklif, Kanada, Hindistan, Birleşik Krallık ve Amerika Birleşik Devletleri'ndeki katılımcı kuruluşlarda, 70. seviye ve altındaki çalışanlar için geçerli. Katılım kuruluştan kuruluşa değişiyor ve yazıda teklifin kaç kişiye ulaştığı ya da yapay zeka sistemlerinin hangi pozisyonları, varsa, devraldığı belirtilmiyor.

60 bin rakamı nereden geliyor

Manşetteki rakam — yaklaşık 60 bin kişi, yani 223 bin kişilik iş gücünün yaklaşık yüzde 27'si — Coleman'ın mesajında yer almıyor. CNBC, Reuters, Associated Press ve Wall Street Journal'ın hepsi bu rakamı plana aşina bir kişiye dayandırıyor. Aynı haberlere göre çalışanlar kararlarını Aralık başında verecek ve teklifi kabul ederlerse 31 Aralık'ta ayrılacak. CNBC'nin aktardığı bir kaynak, şirketin kaç kişinin teklifi kabul etmesi gerektiğine dair bir hedef koymadığını söyledi.

Hangi ekipler dahil

Reuters'ın kaynağına göre teklif; yapay zeka deneyimleri, Copilot, finans, insan kaynakları, Xbox ile Windows ve cihazlar üzerinde çalışan grupları kapsıyor. Pazarlama, ticari iş birimi ve güvenliğin kapsam dışında olduğu bildiriliyor. Microsoft'un kendi ifadesi daha yumuşak; katılımın işin gereğine bağlı olduğunu belirtmekle yetiniyor. dev.to analizinde bu bildirilen ayrımda bir örüntüye işaret ediliyor: yapay zekaya dönük ürünleri geliştiren ekipler ayrılmayı düşünmeye davat edilirken, bu sistemleri denetlemesi beklenen güvenlik fonksiyonu davet edilmiyor.

Ağır yatırım, hafifleyen personel sayısı

Teklif, rekor altyapı harcamaları sezonunda geldi. Temmuz'da Microsoft, Eylül çeyreği için sermaye harcamasının bir yıl önceki 34,9 milyar dolardan yukarı çıkarak 50 milyar doları aşacağını söyledi ve Reuters, 2026 takvim yılı için 175 milyar dolarlık sermaye harcaması tahminini raporluyor. Aynı ay Microsoft 4.800 işten çıkarma duyurdu. dev.to yazısı, ayrılma teklifini, veri merkezi bütçesi büyürken personel bütçesini küçütmenin — ve resmi bir işten çıkarma turunun çekeceği olumsuz haber coverage'ı çekmeden yapmanın — bir yolu olarak okuyor.

Temmuz'dakinden daha geniş bir program

Microsoft'un Temmuz'da paylaştığı rakamlara göre, daha önceki ve daha dar kapsamlı gönüllü emeklilik programına uygun kişilerin yüzde 30'undan fazlası teklifi kabul etti. O program ABD'deki çalışanların yaklaşık yüzde 7'sini kapsıyordu ve 70. seviyenin altında duruyordu. Yeni teklif, haberlerde vice president seviyesine kadar uzandığı belirtilen 70. seviyeye ulaşıyor ve dört ülkeyi kapsıyor.

Neden önemli

Wall Street Journal, 27 Ekim'de şirketlerin yapay zekaya yatırım yaparken, teknolojinin hangi işleri devralacağından emin olmasalar bile personel sayısını kısalttığı argümanını savundu. Microsoft'un hamlesi bunun net bir örneği: şirket ayrılma koşullarını yayımladı ama bir modelin artık insan desteksiz üstlendiği işlere dair bir hesap vermedi.

Daha geniş endüstri için asıl hikaye bu boşluk. Yönetim kurulları ya da satıcılar bu olayı yapay zekanın bu rolleri devraldığının kanıtı olarak gösterirse, dev.to yazarı somut sorular sormayı öneriyor: hangi süreç artık bir insan olmadan yürüyor, hangi kimlik bilgileri el değiştirdi ve hangi müşteri sonucu, bir ekip küçüldüğü için değil de bir model bir adım attığı için iyileşti. Henüz cevap yoksa, personel sayısı önce hareket etti demektir ve devralma hikayesi hâlâ bir tahmin olarak kalıyor.

Bunun yanı sıra operasyonel bir risk de var. Teklifi kabul eden çalışanlar, Microsoft sistemlerinin pratikte nasıl arızalandığına dair ayrıntılı ve belgelenmemiş bilgiyi beraberlerinde götürecekler. Ayrılmaların ardından her üretim yapay zeka sisteminin adı konmuş bir sahibi yoksa, şirket yeni yıla daha fazla çalışan modelle ve yanlış davrandıklarında müdahale edebilecek daha az insanla başlayabilir. Bir başka deyişle, satın alma programı, yapay zeka ajanları çağı için bir iş gücü planı demek değildir.