Opendoor kurucusu Eric Wu, inşaat ekipleri için pratikten bağımsız bir AI copilot olan NavigateAI'ı başlattı

2022'de görevden ayrılmadan önce gayrimenkul girişimi Opendoor'u kuran ve yöneten Eric Wu, inşaat sektörünün işgücü krizini hedefleyen bir girişimle şirket kurmaya geri dönüyor. TechCrunch'a göre, NavigateAI adlı girişim, Mayıs sonu itibarıyla gizlilikten çıkıp yatırımcı Elad Gil liderliğinde, 225 milyon dolarlık post-money değerlemeyle 25 milyon dolarlık seed fonu aldı.

Ortaklık yapısı Wu'nun geçmişiyle yakından örtüşüyor. Opendoor'un kurucu ortağı Keith Rabois'in partneri olduğu Khosla Ventures, Fifth Wall, ev üreticisi Lennar, gayrimenkul firması Tishman Speyer ve elektrik yüklenicisi Helix Electric ile birlikte tura katıldı. Melek yatırımcılar arasında DoorDash'ten Tony Xu, Instacart'tan Apoorva Mehta ve Coinbase CEO'su Brian Armstrong yer alıyor. TechCrunch, Gil'in daha önce Opendoor'a yatırım yaptığını belirtiyor.

Wu, TechCrunch'a verdiği demeçte geri dönmesinin nedenini, yapay zekayı ömrünün belirleyici teknoloji platformu olarak görmesiyle açıkladı: "10 yıl sonra geriye baktığımda bununla ilgili bir şey yapmamış olsam, muhtemelen pişman olurdum."

Sahadaki çalışanlar için pratikten bağımsız bir koç

NavigateAI, inşaat işçileri ve diğer sahada çalışanlar için AI copilot'lar geliştiriyor. Ürün akıllı telefonlarda ve pratikten bağımsız modda Meta'nın AI gözlükleriyle çalışıyor. Bir işçi kamerayı önündeki işe doğrultup düz bir dille soruyor: bir şey doğru kurulmuş mu, tork doğru mu ya da yönetmeliğe uygun mu. TechCrunch'a göre sistem, yapı spesifikasyonlarını, üretici kılavuzlarını ve şirket politikalarını gerçek zamanlı olarak görüntüleyebiliyor.

Wu'ya göre pratikten bağımsız kullanım önemli, çünkü kimse işin ortasında telefonuna bakmak istemiyor; NavigateAI'ın gözlükleri korumalı ortamlar için güvenlik gözlüğü olarak sertifikalandırmak üzere Meta ile çalıştığı bildiriliyor. Şirket ayrıca, mezunlarına iş garantisi veren Meta destekli fiber kurulum meslek okulu AIM ile ortaklık kuruyor; bu da işçilere sahaya ayak basmadan önce ulaşmanın bir kanalını yaratıyor.

Wu'ya göre benimseme kuşaklara göre bölünüyor: genç çalışanlar ürünü benimserken, 30 yıllık kalfalar kendi içgüdülerine güveniyor ve yüzlerinde bir bilgisayar taşımaya hevesli değil.

AI patlamasının derinleştirdiği bir açık

Pazar gerekçesi çarpıcı rakamlara dayanıyor. Associated Builders and Contractors adlı meslek birliği, talebi karşılayabilmek için yalnızca bu yıl ABD'de yaklaşık 349.000 ek işçiye ihtiyaç duyulduğunu söyledi; işgücü yaşlandıkça, göçmen uygulaması işçileri ülkeden uzaklaştırdıkça ve megaprojeler çoğaldıkça bu açığın genişlemesi bekleniyor.

Veri merkezleri bu baskının önemli bir parçası. TechCrunch'a göre büyük bir veri merkezi kampüsü zirve döneminde bir zamanlar yaklaşık 750 işçiye ihtiyaç duyarken, bugün en büyük projeler 4.000 ila 5.000 işçi gerektiriyor. Louisiana'nın Richland Parish kentindeki Meta'nın Hyperion kampüsünün yaklaşık 5.000 inşaat işçisine ihtiyaç duyduğu, Teksas'taki Abilene'deki OpenAI Stargate sahasının ise 6.400 işçiyi kapsadığı bildiriliyor. Kelly adlı istihdam firması, veri merkezi işletmelerinin %90'ının artık personel eksikliğini inşa veya genişleme üzerinde kritik bir kısıt olarak gösterdiğini söyledi.

Sonuçlara bağlı fiyatlandırma

NavigateAI, kullanım bazlı SaaS'a benzer şekilde token + marj fiyatlandırmayla başladı ancak yeni sözleşmelerini yarattığı değerin bir payına çevirdi. Örneğin yazılım bir evin toplam maliyetini 300.000 dolardan 280.000 dolara düşürmeyi sağlarsa, şirket tasarruf edilen 20.000 doların yaklaşık %20'sini alıyor. Wu, yılda işçilik, kurulum ve inşaata yaklaşık 9 milyar dolar harcayan Lennar'a dikkat çekiyor; %5 ila %10'luk bir iyileşmenin yüz milyonlarca dolarlık değer anlamına geleceğini söylüyor.

Öndeki yolda bilinen riskler

Modelin bariz sürtünme noktaları var. Wu bir atıf ikilemini açıkça kabul ediyor: bir evin NavigateAI sayesinde mi daha ucuza inşa edildiğini, yoksa iyi havamı, usta bir ekip mi ya da bulunabilir malzemenin mi etkili olduğunu kanıtlamak, bölümler arası A/B testleri gerektiriyor ve hâlâ yaklaşık kalıyor. Müşteri aynı zamanda yatırımcı olduğunda bile tasarruf anlaşmazlıkları karmaşıklaşabilir.

Güvenlik sorumluluğu henüz çözülmemiş durumda. Yazılım onayladığı bir bağlantı daha sonra arıza verirse, inşaat hukukunun dava açma konusunda meşhur olduğu bir alanda sorumluluğun kime ait olduğu henüz belli değil. Ve rekabet kapıda: Wu'ya göre bugün en yaygın alternatif, bir işçinin Google'da arama yapması ya da ChatGPT'ye sorması; ama büyük model sağlayıcıları temel yeteneklere sahip ve Meta donanım dağıtımını da kontrol ediyor.

TechCrunch'ın aktardığına göre NavigateAI'ın savunması, biriktirmeleri yıllar süren iş akışı entegrasyonlarına ve özel verilere dayanıyor. Daha uzun vadeli bahis ise verinin kendisi: ürünle tamamlanan her iş, işçilerin işleri doğru ve yanlış yaparkenki etiketlenmiş ego-merkezli videosunu üretiyor; Wu, bu veri setinin robotik şirketleri için zamanla yazılımın inşaat müşterileri için olduğu kadar değerli olabileceğine inanıyor.

Şimdilik Wu yönetişimi en aza indiriyor. Şirketin yönetim kurulu yok ve Wu, TechCrunch'a mümkün olduğunca uzun süre kurul almadan gitmeye çalışacağını söyledi; bu tavrı, Opendoor'un 2020 sonu SPAC kotelemesinden sonra halka açık şirket CEO'su olarak geçirdiği yıllarla şekillendi.

Neden önemli

NavigateAI, yapay zekanın ekonomik değerinin masa başı işlerin ötesine geçip işgücü açığının en derin yaşandığı nitelikli fiziksel mesleklere inip inemeyeceğinin önemli bir testi. İronik biçimde, AI sektörünün kendi veri merkezi inşaatı, girişimin hedef aldığı personel açığını derinleştiriyor. Sonuç payı fiyatlandırma modeli ve etiketlenmiş saha çalışması videosunu gelecekteki bir robotik varlığı olarak biriktirme planı, diğer kurucuların yakından izleyeceği denemeler — tıpkı bir seed aşamasındaki şirketin veri hendeğini gerçek kılacak kadar platform devlerine direnip direnemeyeceği sorusunun izleneceği gibi.