Uber 3.300 kişiyi işten çıkarıyor: Kadronun yüzde 10'u gidiyor, amaç düz bir yönetim yapısı ve robotaksılara yatırım

Uber, yönetim katmanlarını budamayı ve daha fazla yatırımı yolcu taşıma, teslimat ve robotaksi işlerine yönlendirmeyi hedefleyen bir yeniden yapılanma kapsamında küresel çalışanlarının yaklaşık yüzde 10'u, yani kabaca 3.300 kişiyi işten çıkarıyor. TechCrunch'a göre CEO Dara Khosrowshahi değişiklikleri Çarşamba günü çevrimiçi yayımlanan bir iç e-postada duyurdu; işten çıkarmaları ilk önce Bloomberg aktardı.

Daha düz bir organizasyon, daha az yönetici

TechCrunch'ın haberine göre yeniden yapılanma Uber'deki yönetici sayısını yüzde 20 azaltacak; halen yöneticilik yapan bazı kişiler ise şirketten ayrılmak yerine bireysel katkı sağlayan pozisyonlarında devam edecek. Bloomberg iki ek önlem daha ekliyor: yalnızca bir veya iki kişiden oluşan ekiplerin sayısı yarıya inecek ve CEO'nun yedi katman altında konumlanan çalışanlar işten çıkarılacak.

Uber ürün geliştirme biçimini de sadeleştiriyor. E-postaya göre şirket mühendislik, bilim ve teslimat birimlerini tek bir organizasyonda birleştiriyor ve şu anda restoran, perakende ve doğrudan iş hatlarına dağılmış durumda olan teslimat operasyonlarını tek çatıda topluyor.

Uzaktan çalışma neredeyse tamamen kaldırılıyor

Değişiklikler çalışma düzenine de uzanıyor. Uber uzaktan çalışan pozisyonları ortadan kaldırıyor; ileride çalışanların yüzde 1'inden daha azına uzaktan çalışma izni verilecek, bu da şirketi fiilen tamamına yakınıyla ofislere geri döndürüyor.

CEO'nun gerekçesi

Khosrowshahi işten çıkarmaları büyümenin bir sonucu olarak çerçeveledi. E-postada, Uber'in yeni ürünler çıkardığını, yeni iş alanlarına girdiğini ve hem tüketici hem kazanç sağlayan tarafında çok daha büyük ve güçlü bir şirket haline geldiğini yazdı. Ona göre bu büyüme beraberinde karmaşıklık da getirdi: fazladan yönetim katmanları, ağırlaşan koordinasyon, çok fazla grup arasında dağılmış sahiplik ve şirketin bugünkü ölçeği yerine daha erken ve küçük bir döneme uyan organizasyon tercihleri.

Neden önemli

Uber'in ölçeğinde yüzde 10'luk bir azalma — rakamlar yaklaşık 33.000 kişilik bir küresel çalışan sayısına işaret ediyor — bunu teknoloji sektöründe yakın tarihin en büyük tek seferlik işten çıkarma dalgalarından biri haline getiriyor. Öne çıkan üç nokta var. Birincisi, yeniden yapılanma tasarruf edilecek kaynakların yönlendirileceği alanları açıkça sayarken robotaksileri de listeye ekliyor; bu da otonom sürüşün Uber için bir yan bahis olmaktan çıkıp planların ne kadar merkezine yerleştiğinin altını çiziyor. İkincisi, somut ayrıntılar — yüzde 20 daha az yönetici, organizasyonun ne kadar derinleşebileceğine dair bir sınır, minik ekiplerin ortadan kaldırılması — pandemi dönemi işe alımlarının ardından orta yönetimi inceltme yönündeki daha geniş teknoloji endüstrisi eğiliminin elle tutulur bir örneği. Üçüncüsü, çalışanların yüzde 1'inin altına uzaktan çalışma izni vermek, büyük bir teknoloji şirketindeki en katı ofise dönüş pozisyonları arasında yer alıyor ve başka firmaların işaret edebileceği bir referans oluşturuyor. Açık soru ise uygulama: binlerce çalışanı yola gönderirken mühendisliği, bilimi ve teslimatı birleştirmek hassas bir operasyon ve Uber'in daha düz bir yapının yolcu taşıma, teslimat ve otonomi alanlarında gerçekten daha hızlı ilerlemeye dönüşeceğini göstermesi gerekecek.